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5 razones por las cuales trabajar en una empresa

En este post se van a mencionar 5 razones (entre las tantas existentes) que hay por las cuales trabajar en una empresa importante en tamaño. Al mismo tiempo se podrá ver que esas ventajas existentes son también totalmente útiles para aquellas personas que desean realizar sus propios emprendimientos.

Algunos PRO de trabajar en una gran empresa:
1- Creación de nuevos lazos interpersonales. Muchas personas trabajando en el mismo lugar implica la creación de nuevos lazos. Esto ayuda a las personas más tímidas y reservadas a desenvolverse mejor y abrirse a nuevas personas.

2- Capacitación y desarrollo profesional. Se irán adquiriendo más responsabilidades y uno en ese proceso está generalmente apoyado por la empresa, que lo acompaña en esa capacitación y desarrollo. De este modo se logra estar más apto para diversos tipos de tareas.

3- Aprender a obedecer órdenes, aprender a delegar: son dos tareas fundamentales. Obedecer forja el carácter de cada uno. Disciplina, enseña, nos hace ser menos soberbios. Delegar es una tarea que para algunos es muy complicada. Se basa en la confianza que se tiene en la otra persona. Nos enseña a confiar en el resto, a analizar profundamente personalidades de distintas personas para ver quién es el adecuado para que se le delegue una tarea de determinada importancia. Es una cualidad fundamental para todo aquel emprendedor.

4- Tomar conciencia de tiempos y responsabilidades. Aprender a distinguir entre lo urgente y lo importante; a completar las tareas en los plazos establecidos. Nos ayuda a organizar los tiempos y establecer prioridades. En caso de que uno quiera ser un emprendedor, saber cómo hacer esto bien es básico.

5- Anhelo de crecimiento y desarrollo. El mundo de las empresas grandes nos impulsa a desafiarnos día a día. Hay que crecer y desarrollarnos constantemente. Exigirnos a nosotros mismos para dar lo mejor de cada uno si se quiere seguir creciendo dentro del esquema organizacional. Nos enseña a perseverar, a automotivarnos para conseguir un objetivo superior, etc.

Ir contra uno mismo

En la universidad se aprenden varias cosas. Se nos muestran constantemente distintos puntos de vista sobre un mismo aspecto. Con algunos se concuerda más, con otros menos, y con otros se está totalmente en contra.
Hoy voy a escribir sobre uno en particular: ir contra los valores de uno mismo.
Hace unos meses escuché en clase a un profesor decir: “… y… ¿estás trabajando y querés subir? Tenés que llevarte bien con los de arriba. No importa que tengas las mejores capacidades técnicas, si no te llevas bien con los de arriba, perdiste. Y para eso tenés que interesarte por lo que le gusta a él. Hablale sobre los temas que le interesan, hacele siempre caso, dale siempre la razón, hacer cosas que no te gusten, lo que sea necesario”. Conclusión: subordiná tu forma de ser a la de otra persona para tratar de escalar un poco.

En cierto modo, si uno se pone a pensarlo, seguramente en la realidad sea así, o algo similar. Seguramente muchas veces uno tenga que decir “odio tal cosa” por el simple hecho de que es lo que quiere ser escuchado por otros o se tenga que hacer tal cosa que va en contra de su forma de ser, de sus valores, con tal de ser aceptado.

Y ahí es justamente donde surge el problema. ¿Cuánto estamos dispuestos a ceder de nosotros para caer bien en una cultura organizacional que va en contra de nuestros valores?.

No estoy en contra de adaptarse a una cultura organizacional, para nada, de hecho, no solo es necesario, sino que además muchas veces se aprenden nuevas cosas totalmente interesantes que nos ayudan a desarrollarnos más como personas y como profesionales. Pero simplemente que hay veces que la incompatibilidad es total. ¿Hacer cosas o actuar de una forma que no nos parece correcta para seguir o conseguir un puesto mejor verdaderamente vale la pena?. Sin contar que esto trae aparejado seguramente grandes problemas en el ambiente laboral. En casos así siempre es mejor pensar en ir cambiando de trabajo antes de perdernos totalmente.

Saludos, opinen.

Popurrí de Publicidades 2 (mundial)

Algo que me extrañó mucho en este mundial fue la ausencia de buenas publicidades explotando el mundial 2010. Hubo publicidades, si… en menor medida con respecto a años anteriores según lo que recuerdo y, a mi criterio, de baja calidad creativa.

Quilmes por ejemplo acostumbraba a hacer publicidades que te ponían la piel de “gallina” como Bendito-Maldito. Quizá a algunos sí, pero a mi la publicidad “Creo en ustedes no me generó mucho”.

Sin más, paso a dejar las algunas de las mejores publicidades del mundo de este mundial.

“Argentinos” – TyC Sports  – 10/10

“History of celebration” – Coca Cola – 10/10

“Penalty Kick” – Budweiser – 8/10

“Write the future” – Nike – 9/10

Pepsi – 7/10

Bonus Spot

Posteen otras que se me hayan olvidado!

Enjoy!

Cambiar de trabajo (2) – Razones

Bueno, esto es un tema ya tocado anteriormente en el blog, pero que ahora va a ser ampliado.

Existen varias razones por las cuales cambiar de trabajo:
Motivación/Sentimiento: al haber una falta de motivación se va a entrar en una “rutina” de vida. Uno va a trabajar sin ganas, sin esmero. No se va a ver desarrollado el juicio y el desarrollo de cada individuo. Es importante poder trabajar de algo que nos interese, que nos mueva en nuestro interior. Seguramente aquellas tareas que nos motiven van a ser las que estén relacionadas con nuestras motivaciones intrínsecas, relacionadas con aquellos valores que rigen nuestra forma de vida.

Compañerismo: el ámbito laboral es importante para todos. Se crean relaciones interesantes dentro de una organización. Se puede disfrutar mucho de su compañía, se pueden compartir valores, historias, pasiones, etc. Si las relaciones con nuestros compañeros en el trabajo es mala, eso nos va a afectar. Nos vamos a sentir “atacados” constantemente por nuestro entorno, excluidos. Si se llega a formar un ámbito hostil, es ideal cambiar de trabajo. Si nuestra cultura no encaja con la de otros, vamos a ser “sapo de otro pozo”.

Choque de culturas: Ya sea de compañeros entre trabajo entre sí (como se mencionó arriba) como con la cultura general de la organización. Quizá no tengamos una relación estrecha con superiores, pero los valores que tenga la organización y la forma en la que se manejen las situaciones dentro de la empresa son de una manera y difícilmente eso pueda ser modificado. Si se llevan a cabo las cosas de un método el cual consideramos anti-ético o que va muy en contra de nuestros valores, nuestra cultura, entonces es ideal cambiar de trabajo.

Desarrollo: En el trabajo a uno se le ofrece la posibilidad de crecer profesionalmente, de ir adquiriendo mayores competencias, responsabilidades, habilidades. Se pueden aprender cosas que consideremos valiosas y cosas que no, las cuales van a ser enseñadas seguramente por nuestros compañeros o nuestros capacitadores. Personas a las que admiremos por su capacidad. Si no existen esas personas admirables y si vemos que nuestro trabajo es rutinario y no nos sirve para desarrollarnos, entonces cambiar de empleo será una importante posibilidad a tener en cuenta.

Compensación: El salario para muchos es importante. Evidentemente no va a ser lo mismo trabajar en una empresa acorde con nuestros valores por $1000 pesos mensuales que trabajar en otra similar por $3000. Es importante detectar cuándo una oferta laboral es buena para nosotros. No siempre la compensación recibida es lo más importante.

Tiempo: Hay trabajos en los que se requiere 9hs diarias en oficina. Otros en los que, además de eso, se requiere que en tus tiempos “libres” tengas que estar al tanto de todo lo que pasa relacionado con el trabajo. Si éste consume nuestra vida, y nos vemos afectados, entonces cambiar de trabajo es una buena opción. Hay que hacer un equilibrio entre trabajo, vida familiar y ocio individual. No dejarse consumir.

Falta de dirección: Puede que los gerentes o líderes no estén suficientemente capacitados para ejercer de eso. La falta de dirección en nuestro trabajo puede provocar desmotivación y desconcierto. No saber donde estamos parados y hacia donde vamos es un gran problema.

Localización: No hay mucho que aclarar sobre esto. Trabajar a 2hs de nuestro hogar o lugar de estudio es una gran pérdida de tiempo.

Peligro de extinción, compra o fusión: Eso puede producir que se dejen de realizar los pagos a los empleados o que haya una gran reestructuración a nivel organizacional.

Opinen!

Hazte Fan (Me gusta)

Las marcas están aprovechando en boom de las redes sociales. Usar facebook y twitter para llegar a los clientes ya noes algo “raro”, sino que es algo que están empezando a utilizar muchas empresas para lograr un feedback directo de sus compradores.

Twitter es más que nada utilizado para anunciar los descuentos o promociones. Por medio del “reply” o el “re-tweet” se logra en cuestión de pocos minutos masificar esa información lanzada desde un sitio a través de una red de contactos de incontables personas. Es cuestión de hacer un simple cálculo a modo ejemplo:
Steve Jobs (CEO de APPLE) tiene hoy en día 20837 followers. Si cada uno de esos followers hace referencia a un tweet de él, haciendo un promedio (imaginativo) de 100 followers por cada uno, el mensaje estaría llegando a 2083700 personas (20837*100), que a la vez a esas personas que les llegue pueden volver a reenviar ese mensaje a sus contactos, haciendo que la cantidad de destinatarios finales de ese mensaje crezca de manera exponencial en muy pocos minutos.

Ahora, ¿cuáles son las razones por las que una persona se “hace fan” (“le gusta”, como se llama ahora)  de una página de facebook?
1- Descuentos y promociones: se puede ver como algunas empresas usan este método para llegar a los potenciales compradores. Siendo que se pasa varias horas en esta red social, es un medio bastante directo y barato para hacer llegar información de una manera masiva
2- Mostrar apoyo a la marca: ya sea porque una persona se siente identificada con la marca y le quiere dar su apoyo o porque si bien no puede comprar determinado producto, le gustaría. Eso es algo muy común en Facebook.

Esto de “recibir el apoyo” de toda esa gente es una formad e publicidad infalible. Teniendo en cuenta que el 90% confía en lo que le recomiendan sus conocidos, podemos decir que lograr que una marca en FB tenga muchos “fans” o “seguidores” es importante para aumentar la credibilidad de marca, su reconocimiento y ganar un posicionamiento importante en la mente de potenciales compradores, que dirán que nuestra marca es buena ya que ha sido recomendada por amigos o conocidos suyos.

Sin más, opinen al respecto. Saludos

i-Jam – Publicidad viral

Existen varios casos de ideas totalmente descabelladas. Publicidades sin sentido, sátiras, delirios de todo tipo.

Y acá les presento una que me llamó muchísimo la atención : iJam . Aquel “creado” para regalar en las navidades 2007. Fue una campaña emprendida por la agencia publicitaria Shakleton y rodó por muchísimos países y medios de todo el mundo. Mencionado en varios blogs, sitios webs sobre noticias, inclusive periódicos y noticieros.

Saber como llegar al cliente hoy en día es algo importantísimo. Como se vio en una nota anterior de este mismo blog, existen diversos métodos para hacerlo: publicidad emotiva, publicidades graciosas, de reflexión, etc. Aunque cabe destacar que, en la actualidad, en una época en muchos países de post-crisis, la del humor es la que está teniendo mayor predominancia.

Es una mezcla de un i-pod con un… jamón.
Una genialidad.

Sin más, disfruten:

Devuelven un i-Jam a Apple – Ver nota

OPINEN!

Un liderazgo ideal

Por www.materiabiz.com

Si usted tiene gente a su cargo, pregúntese cuántas veces por día escucha “sí, señor”. ¿Más que las veces que le dicen “no”? En ese caso, usted no es un buen líder…

El jefe taylorista no necesitaba ser demasiado creativo, ni innovador, ni abierto… Ni siquiera necesitaba tener demasiadas luces. Bastaba con que supiera disciplinar a la tropa y asegurarse de que la gente a su cargo se limitara a obedecer las órdenes. En definitiva, para el jefe taylorista, la frase “sí, señor” era música para los oídos.

Sin embargo, según el artículo Don’t Listen To Yes de Harvard Business School, la cultura “sí señorista” del taylorismo es veneno para la toma de decisiones correctas en la nueva economía, donde el éxito se consigue a través de una constante innovación y la puesta en práctica de buenas ideas.

Según el artículo de Harvard, todo proceso de decisión debe comenzar por la comprensión de la cultura corporativa. Los diferentes rasgos culturales influyen en las ideas que serán tenidas en cuenta y la forma en que serán llevadas a cabo.

En la “cultura del no”, una expresión acuñada por Lou Gerstner para describir la situación de IBM a principios de los noventa, los empleados tienen el poder de vetar casi cualquier iniciativa. Basta con que algún trabajador se sienta afectado por la idea de un colega para que se oponga abiertamente y el nuevo proyecto quede en la nada. Así, la peligrosa cultura del “no” se convierte en una trituradora de ideas y proyectos (y casi lleva a la quiebra a una compañía del calibre de IBM).

En la cultura del “sí”, por el contrario, los trabajadores jamás manifiestan su oposición, por temor a que estalle un conflicto. En estas empresas, abundan empleados aduladores que dicen al jefe: “¡Excelente idea! ¡Usted es un genio, señor!”. Es un verdadero paraíso para managers ególatras, pero un pésimo escenario para una organización comprometida con la innovación constante. Al fin y al cabo, cuando el jefe no conoce la verdadera opinión de sus colaboradores, muchos proyectos destinados al fracaso serán aprobados.

Según el artículo de Harvard, la situación ideal es el punto medio entre ambos extremos. La mejor cultura es aquella donde se incentiva el disenso, el debate y el desacuerdo de ideas mientras se mantienen bajos los niveles de conflicto interpersonal.

¿Cómo lograrlo? En culturas excesivamente “sí señoristas”, una buena alternativa es organizar simulaciones donde algunos empleados se pongan en el papel de “abogados del diablo”, intentando por todos los medios sabotear las ideas que proponen sus colegas. De esta forma, en el marco de un juego, pueden expresar aquello que no se atreven a confesar en una reunión formal.

Esta simulación ofrece al líder una visión más amplia sobre sus propias ideas y proyectos. El trabajador, por su parte, siente que tuvo la oportunidad de expresar sus ideas, que fue escuchado y que sus propuestas realmente se tuvieron en cuenta. También es importante que comprenda las razones por las que la empresa no adoptó la solución que él proponía.

En definitiva, el enfoque de esta investigación de Harvard implica una definición de liderazgo opuesta a la del vigilante jefe taylorista, un estilo definitivamente enterrado en estos tiempos de “flat companies”. Las empresas donde no vuela una mosca y sólo se escucha “sí, señor” tienen los días contados en los ambientes de negocios actuales, donde el compromiso y la creatividad son las fuentes de las ventajas competitivas.

Fuente – materialbiz.com

Buzz Marketing – Boca a Boca

Ya hace unos años que se empezó a notar el efecto de las redes sociales. En un post anterior hablé acerca del boca a boca y de que era una de las formas de venta más eficientes de todos. Se cree que el 90 por ciento de las personas confían plenamente en recomendaciones de conocidos, mientras que un 70%, además, se fía de lo que se escribe en internet (sean blogs, facebook, twitter, etc).

El boca a boca dejó de ser algo “lento” y pasó a ser algo veloz, dinámico, masivo. Todo se conoce en las redes sociales hoy en día. La gente habla acerca de marcas, de productos, inclusive habla acerca de futuros movimientos de las empresas. Se crea expectativa, tensión, agrado, desagrado. Y es por esto que manejarlas es fundamental para toda marca que quiera publicitar un producto.

Hoy en día las redes sociales hacen todo público y se abre paso a la creación de un diálogo de doble vía, donde la empresa tiene la chance de interactuar directamente con consumidores o prosumers (consumidores que producen contenidos). La gente crea sus propios contenidos, complementa el de otros y así eleva la cantidad de información que circula por la web.

Estamos en una época en la que no se puede evitar el uso de redes sociales para llegar a los clientes. Si un gran porcentaje confía en el boca a boca, evidentemente hay que invertir en este método que es la forma más masiva de hacer circular el boca a boca. Sin embargo obviamente cada empresa deberá hacer un análisis previo para saber en cuáles redes sociales involucrarse. Hacerlo sin premeditación alguna puede causar grandes estragos para la marca publicitada. Meterse con un segmento en el que se sabe que hay disputas va a causar, por ejemplo, una gran red de contenidos seguramente malos. Hacer una investigación para ver cuáles medios masivos son los mejores para comenzar a hacer buzz marketing (boca a boca) es lo mejor para cada marca a la hora de incorporarse en esta gigante red.

No hay que olvidarse cuál es la finalidad última del uso de redes sociales para una marca: conocer lo que la gente quiere. Para eso es necesario estar atento a los comentarios de ellos, a lo que se refieren, lo que quieren expresar. Sean cosas buenas, sean críticas. Se debe trabajar sobre toda opinión para conocer lo que la gente considera que son nuestras debilidades y así perfeccionarnos.

Finalmente, y a modo de resúmen, las redes sociales a una marca sirven para:

• Ampliar el boca a boca. Hacerlo más masivo. Obtener mayor conocimiento de marca.
• Si las cosas se hacen bien: aumento en la reputación 2.0. Manteniendo una muy buena reputación se hará más masiva aún la comunicación.
• Interactuar con los consumidores directamente.
• Interactuar con los prosumers (consumidores creadores de opinión), lo que sumado a la reputación, hará que se hable sobre una marca en más centros de opinión.
• Conocer comentarios que antes se hacían más bien en entornos privados.
• Mejorar en los puntos en los que los consumidores creen que estamos mal.

Otras lecturas que quizá te interesen:
Marketing de Palabra
Redes sociales: ¿buenas o malas?

Popourrí de Publicidades 1

A continuación les dejo un compilado de las publicidades, a mi criterio, más divertidas e ingeniosas de Argentina. Disfuten:

Amigo y Novio se puede - Cerveza Andes


Remo - Cerveza Santa Fe


Buitres - Cerveza Santa Fe


Restorán Francés - Cerveza Quilmes


Pollera - Cerveza Santa Fe


Pensamiento Lateral (con ejercicios)

Wikipedia

La idea es la siguiente: cuando evaluamos un problema siempre tendemos a seguir un patrón natural o habitual de pensamiento (las sillas son para sentarse, el suelo para caminar, un vaso para ser llenado con un líquido, etc.), lo cual nos limita. Con el pensamiento lateral rompemos este patrón, vemos a través del mismo logrando obtener ideas sumamente creativas e innovadoras. En particular la técnica se basa en que, mediante provocaciones del pensamiento, salimos del camino habitual, de nuestro patrón de pensamiento natural.

El pensamiento lateral es una gran influencia para el cambio. Quizás, se encuentre como el único método de vencer los obstáculos insolubles de la sociedad en general. Y es una habilidad personal que nos otorga la facilidad de resolver tanto problemas laborales como domésticos. El pensamiento lateral es desarrollado a través del entrenamiento, forzando una mente abierta a posibles soluciones, y a distintos puntos de vista de un mismo objeto.

Se supone que resolver este tipo de ejercicios sirve para desarrollar nada menos que la creatividad!

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Puzzles de pensamiento lateral
1. ¿Cómo se pueden colocar 10 terrones de azúcar en 3 tazas vacías… de manera que no sobre ninguno… y quede un número impar de terrones en cada taza..?
2. José entró a un negocio y averiguó que por 1 debería pagar $0,50, por 12 debería pagar $1,00 y por 144, $1,50… ¿Qué producto quería comprar José..?
3. Un famoso orador griego nació el 4 de julio del año 30 antes de Cristo… y murió el mismo día del año 30 después de Cristo. ¿Qué edad tenía cuando murió..?
4. ¿Qué dos números enteros dan 13 al ser multiplicados..?
5. Un triángulo tiene lados de 17, 35 y 52 centímetros. ¿Cuál es su área en cm cuadrados..?
6. ¿Cómo se puede cortar un budín en 8 pedazos con tres cortes rectos de un cuchillo..?
7. ¿Con qué criterio están ordenados los siguientes números? 8-5-4-9-1-7-6-3-2-0
8. Dos personas exactamente iguales….. y una de ellas dice: “somos hermanos, nacimos el mismo día del mismo año….casi a la misma hora… y tenemos los mismos padres… pero NO somos gemelos…” ¿Cómo puede ser..?
9. Un hombre se acerca a pagar a la caja del restaurant… y la cajera nota que el hombre había dibujado un triángulo en el billete… y que debajo de él había escrito: 13×2 = 26. La cajera sonrió y le dijo “veo que tu eres un marinero…!” ¿Cómo pudo saberlo..?
10. Dos hombres juegan un partido de tenis al mejor de cinco set. Cuando terminan el partido ambos han ganado tres set. ¿Como puede ser esto?
11. ¿Por qué los barberos de Blanes prefieren cortar el pelo a diez gordos antes que a un flaco?
12. Este loro es capaz de repetir todo lo que oiga”, le aseguró a una señora el dueño de una pajarería. Pero una semana después, la señora que lo compró estaba de vuelta en la tienda, protestando porque el loro no decía ni una sola palabra. Y sin embargo, el vendedor no le había mentido. ¿Puedes explicarlo?
13. Imagínate que piloteas un avión de pasajeros en medio de una tormenta. Un relámpago cae sobre el motor de la derecha y lo destroza, viendo que con un solo motor no se podrá llegar al próximo aeropuerto se decide tirar por la puerta toda la carga. Después de vaciar medio avión solo queda el pasaje, compuesto por un equipo de jugadores de fútbol, veinte monjas claustrales, un grupo de turistas japoneses y varios ejecutivos de una multinacional petrolífera y Kim Bassinger. ¿Como se llama el piloto?
14. Dos padres y dos hijos fueron a pescar, tres peces pescaron y tocó a un pez cada uno, ¿Como pudo ser?
15. Sobre una mesa había una cesta con seis manzanas y seis chicas en la habitación. Cada chica cogió una manzana y sin embargo una manzana quedó en la cesta. ¿Cómo?
16. ¿Como es posible pinchar un globo sin permitir que se escape aire y sin que el globo haga ruido?
17. A María se le cayó un pendiente dentro de una taza llena de cafe, pero el pendiente no se mojó, ¿Cómo puede ser esto?
18. Algunos meses tienen 31 días, otros solo 30. ¿Cuantos tienen 28 días?
19. El otro día Miguelito consiguió apagar la luz de su dormitorio y meterse en la cama antes de que la habitación quedase a oscuras. Hay tres metros desde la cama al interruptor de la luz. ¿Cómo pudo hacerlo?

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